Судебные тяжбы по налогам на землю и недвижимость могут стать рутиной не только для бизнеса, но и для всех граждан России. Чем это грозит предпринимателям и населению?
«Представители «Русала» так и не появились? — председатель Высшего арбитражного суда РФ Антон Иванов обвел взглядом исподлобья почти пустой зал заседаний Президиума ВАС. — Тогда суд удаляется для принятия решения». Крупнейший российский алюминиевый холдинг UC Rusal больше двух лет судился с администрацией города Красноярска, которая обвиняла компанию в том, что она недоплачивает налоги в местный бюджет. Цена вопроса — более 50 млн рублей земельного налога в год. Эта сумма образовалась после того, как красноярская администрация в 2011 году переоценила кадастровую стоимость земли, на которой работают местные заводы UC Rusal. Ее новая, справедливая, цена — 4,5 млрд рублей, а значит, компания должна платить в местную казну 67,5 млн рублей в год.
Алюминиевый холдинг смог оспорить эту цифру в досудебном порядке, в комиссии при Росреестре, и справедливой была признана стоимость вчетверо дешевле, всего 1,07 млрд рублей. Соответственно, налог снизился до 16 млн рублей, которые UC Rusal и платил до сих пор. Администрация Красноярского края обратилась в суд, но он встал на сторону алюминщиков: красноярские власти проиграли все апелляционные и кассационные сражения, однако сумели добиться рассмотрения дела в самой последней инстанции. И вот Президиум ВАС 11 февраля 2014 года разрешил клубок судебных споров не в пользу компании.
«Суд постановил отменить решения судов первой и апелляционных инстанций и отправить дело на рассмотрение арбитражного суда Красноярского края», — провозгласил Иванов. Это означает, что суд в самый последний момент встал на сторону государства и региону вновь представился шанс увеличить сумму земельного налога. Поражения Красноярской администрации во всех предыдущих инстанциях были связаны с тем, что за муниципальными или региональными властями фактически не признавалось право оспаривать сниженную кадастровую стоимость земли, которой они не владеют. Несмотря на то, что бюджеты зависят от земельных налогов, власти не могут влиять на объем налоговой базы. Почему такой поворот в деле Rusal сделал отдельный денежный спор важным прецедентом не только для всего бизнеса, но и для любого человека, который владеет даже шестью сотками земли?
Рыночные цены
Все началось с принятия в 2001 году нового Земельного кодекса. Тогда же правительство поставило задачу создать единую публичную кадастровую карту земель России, затем установить на эти земли справедливую рыночную стоимость, исходя из которой и рассчитывать налоги, арендные платежи или стоимость выкупа земли из государственного и муниципального в частное владение. До этого налог на землю исчислялся исходя из инвентаризационной стоимости участков, которая рассчитывалась по нормативам в Бюро технической инвентаризации (БТИ), которые ругали одновременно за непрозрачность и очень низкий, нерыночный уровень.
Рыночная оценка земли шла небыстро и почти незаметно для ее владельцев. По словам Натальи Филипповой, заместителя руководителя Росреестра (Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии), во время первой массовой оценки земли в 2002–2005 годах стоимость участков оценивалась по четким формулам.
По сути, переоценка земли, а также связанных с ней налогов и арендных платежей была завершена только в 2007–2010 годах, а новые счета собственникам и арендаторам начали приходить в 2011 году.
Оправившись от «ценового шока», люди пошли в суд: количество исков и заявлений к комиссии при отделениях Росреестра растет лавинообразно.
Если в 2011 году арбитражные суды удовлетворили лишь треть из 1045 исков с требованием пересмотреть кадастровую стоимость различных земельных участков, то только за три квартала 2013 года рассмотрено 4546 исков. Больше половины (2551) решены в пользу заявителей. Статистика комиссий Росреестра дает примерно такую же картину: из 5137 обращений за 9 месяцев 2013 года в 2852 случаях оценка кадастровой стоимости земли была снижена. Почему заявителям так часто удается выиграть спор?
Творчество оценщиков
К этапу массового обновления кадастровой стоимости земли в 2007–2010 годах ее оценщики сумели добиться большой степени свободы в своей работе. «Когда принимался закон «Об оценочной деятельности» в новой редакции, профессиональное сообщество стало говорить, что оценщик выполняет достаточно формальную функцию, а его деятельности как таковой нет», — рассказывает чиновник Росреестра. Поэтому в законе закрепили возможность выбора методик.
«Теперь работа оценщика — это сплошное творчество, — подтверждает федеральный чиновник экономического блока, разводя руками. — Какую захочет, такую стоимость и напишет, но только результаты оценки должен утвердить губернатор».
Местная власть может не согласиться со сделанной оценкой, и в таком случае отчет об оценке нельзя направлять в кадастровую палату, занесению в реестр он не подлежит и законной силы не имеет. Но местным бюджетам всегда не хватает денег, а налог на землю — всего один из двух налогов, которые целиком остаются в распоряжении территорий.
Выбор оценщика проводится местными властями на специальных конкурсах. По каким критериям определяется победитель, понятно не всегда: партнер юрфирмы Goltsblat BLP Виталий Можаровский говорит о непрозрачности процедур по проведению государственных тендеров на массовую оценку земли. По словам Филипповой, специальных требований к условиям тендера законодательством не установлено, как, впрочем, и к квалификации оценщиков.
Массовая оценка земли по таким государственным тендерам, как правило, уступает по качеству работе по индивидуальным заказам, говорит Василий Ким, президент компании «Ким и партнеры», специализирующейся на оценочной деятельности. «Подготовить отчет об оценке участка до 10 га у независимого оценщика с выездом на место будет стоить 150 000–200 000 рублей, необходимая для судебного оспаривания экспертиза в саморегулируемой организации — еще от 50 000 до 100 000 рублей, — говорит Ким. — А в рамках госзаказа работа по тому же участку стоит просто копейки, в сотни раз дешевле».
На региональных тендерах закладывается не очень детальное техническое задание, и сама массовая оценка не может учесть инфраструктурные особенности многих участков, поэтому ошибки неизбежны, считает Ким. По его мнению, погрешности возникают для 20–30% участков и могут составлять 30–50% от стоимости. Можаровский еще более категоричен: в рамках госзаказа оценщик «в лучшем случае по карте Google посмотрит расположение участка и по объявлениям о продаже аналогичных сделает вывод о его стоимости».
Опасный прецедент
В дальнейших планах российского правительства — введение повсеместной кадастровой оценки не только земли, но и построек. Соответствующий налог для физических и юридических лиц будет также отталкиваться от кадастровой стоимости. Налогообложение торговых и офисных площадей — самых дорогих объектов недвижимости — на территории Москвы и области действует уже с 2014 года, и это неизбежно приведет к новому всплеску судебных и внесудебных споров.
Пока государство проигрывает огромное число исков просто потому, что суд не хочет признавать за государственными органами, какими являются региональные власти, факта нарушения их экономических интересов. То есть администрация не является собственником этой земли, а значит, по Налоговому кодексу не является в данном случае налогоплательщиком и не может влиять на определение стоимости этой земли: это право закреплено за оценщиками.
Поэтому суды не учитывали аргумент Красноярской администрации в спорах с UC Rusal, что в сложившейся ситуации край теряет налоги, а значит, получает ущерб. Но в итоге президиум ВАС посчитал аргумент существенным и принял дело к рассмотрению. «Поскольку постановление президиума ВАС РФ принято в пользу администрации Красноярска, то дело становится прецедентным и, вероятно, осложнит успешную практику по снижению кадастровой стоимости собственниками имущества», — говорит партнер Goltsblat BLP Рустам Курмаев. По его мнению, тот факт, что суд признал за муниципалитетами возможность оспаривать сниженную в упрощенном порядке кадастровую стоимость, продиктовано заинтересованностью государства в пополнении местных бюджетов.
С повышением налога в несколько раз уже столкнулись собственники огромных торговых площадей в Подмосковье, но от общения с Forbes они категорически отказались, рассчитывая, вероятно, договориться по этому вопросу без лишнего шума. Сумма налога зависит от кадастровой стоимости земли и коэффициента, а пересматривать кадастровую стоимость регион имеет право по своему усмотрению, но не реже чем раз в пять лет.
И здесь владельцев земли (а скоро и недвижимости) ждет крайне неприятный сюрприз.
За то время, пока они оспаривают кадастровую стоимость, налог они обязаны платить, исходя из нее же. Это означает, что местные и региональные власти заинтересованы в затягивании арбитражных процессов. Даже если владелец добьется своего, сделать перерасчет и вернуть переплаченные деньги невозможно. И самое интересное: муниципалитеты имеют право проводить конкурсы по переоценке земли хоть ежегодно. Правительство Москвы, например, поступает так с 2011 года. То есть успешно оспорив старую оценку, придется тут же спорить с новой. В таких условиях есть все шансы, что налоговые споры для собственников земли и недвижимости скоро станут неизбежным и совершенно рутинным делом.
http://www.forbes.ru/sobytiya/ekonomika/251810-kadastrovaya-rutina-chem-spory-po-nalogam-na-zemlyu-ugrozhayut-rossiyanam
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/sobytiya/ekonomika/251810-kadastrovaya-rutina-chem-spory-po-nalogam-na-zemlyu-ugrozhayut-rossiyanam
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/sobytiya/ekonomika/251810-kadastrovaya-rutina-chem-spory-po-nalogam-na-zemlyu-ugrozhayut-rossiyanam
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/sobytiya/ekonomika/251810-kadastrovaya-rutina-chem-spory-po-nalogam-na-zemlyu-ugrozhayut-rossiyanamЧитайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/252221-shkola-molodogo-milliardera-kak-uderzhat-pokupatelya-na-saite
|
Эдуард Литвинский и Наталья Григорьева на примере Центра фотографии им. братьев Люмьер доказали, что частный музей искусства может быть выгодным бизнес-проектом. Как им это удалось?
В гардеробе Центра фотографии им. братьев Люмьер почти не осталось свободных мест. Эдуард Литвинский наблюдает за гостями, стоя на ступеньке у прохода в залы. Кажется, открытие выставки чешского фотографа Иржи Тондла удалось: один город, два среза времени — повседневная жизнь Ленинграда 1970-х и Санкт-Петербурга начала 2000-х. «Настоящая выставка — это не набор обрамленных фотографий, а идея, история, концепция, — рассуждает владелец центра. — Мы даже печатаем под каждый проект тетрадочку для отзывов и храним ее».
Литвинский — опытный предприниматель, президент группы компаний «Русский проект», продающей оборудование для продовольственной торговли и ресторанного бизнеса: от весов и овощерезок до холодильных камер, конвекционных печей, кассовых кабин и барных стоек. Оборот «Русского проекта» он не раскрывает (по данным СПАРК, выручка только одной из компаний группы, «РП-ритейл», превышает 1 млрд рублей). Выручка Центра фотографии, открывшегося в марте 2010 года, — 40 млн рублей. На его создание в целом потрачено 30 млн рублей. Для Эдуарда это не диверсификация бизнеса, но и не прихоть состоятельного человека, которому не жаль денег на свое увлечение. Вместе с женой Натальей он организовал работу центра так, чтобы тот развивал себя сам — выставки фотографии способны приносить прибыль.
Как получилось, что от торговых стеллажей Литвинский перешел к экспозициям? «Русский проект», основанный в 1990 году, благополучно пережил первый российский кризис (в 1998 году оборот группы составлял 2,8 млрд рублей, а ее филиалы появились в полутора десятках городов России). «Трудно назвать розничную сеть, с которой мы не работали, — рассказывает Литвинский. — Появился ресторанный рынок — занялись ресторанами. Накапливали компетенции в технологическом проектировании, обслуживании оборудования, и это вывело наш бизнес на новый уровень. В общем, дела шли неплохо».
Как-то летом 2001 года Эдуард и Наталья обедали в загородном ресторане с приятелем — арт-директором галереи «Дача» Марком Патлисом. Речь зашла о фотографии. Отец Литвинского был профессиональным фотографом, и Эдуард с детства любил фотоискусство. Слово за слово, возникла идея: почему бы не открыть фотогалерею? Именно таких мест, где на продажу выставляются работы, отпечатанные и оформленные по всем правилам, в Москве еще не было.
Подходящее помещение нашлось в Центральном доме художника. На стенах умещалось до 40 фотографий, но больше и не требовалось. Галерею назвали в честь братьев Люмьер, позаимствовав громкую фамилию у родоначальников кино (имена изобретателей фото мало кто знал). Соответственно, ставка была сделана на старую фотографию. Первым покупателям предлагались «винтажи» из коллекции Льва Бородулина, репортера советского «Огонька». Эдуарду и Наталье удалось купить часть архива Эммануила Евзерихина, снимавшего яркие события 1930-х и битвы Великой Отечественной. Осенью 2002 года они устроили выставку его избранных кадров. Через полгода — выставку Бориса Игнатовича, одного из основоположников «новой волны» в довоенном фото. Выставки не приносили дохода (входные билеты продавал сам ЦДХ), но привлекали внимание к маленькой галерее.
Разыскивая старые отпечатки и негативы, ее владельцы раз за разом встречали подзабытые имена. «Все витали в амбициях 1930-х, а период оттепели и последующих лет почему-то оказался не востребован, — вспоминает Наталья Григорьева-Литвинская. — Мы решили поднять этот пласт». Как директор галереи, она подписала контракты с Василием Егоровым — отставным спецкором ТАСС, мастером жанровой съемки и политического репортажа, и Владимиром Лагранжем, корреспондентом журнала «Советский Союз». Договорилась с наследниками Наума Грановского, фотолетописца Москвы, об эксклюзивном праве пользования его фондом. Выкупила архив Александра Устинова, снимавшего космонавтов, маршалов и министров.
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/252567-ne-prosto-iskusstvo-kak-zarabotat-na-fotovystavkakh
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/252567-ne-prosto-iskusstvo-kak-zarabotat-na-fotovystavkakh
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/252567-ne-prosto-iskusstvo-kak-zarabotat-na-fotovystavkakh
|
Налоговые проверки в Москве все чаще проходят с участием полиции
В 2013 году налоговых уголовных дел стало на 20% больше, чем годом ранее, а материальный ущерб по ним вырос втрое. Потенциальный возврат силовикам права возбуждать дела самостоятельно – продолжение этой тенденции.
«Раньше царил полнейший беспредел: сотрудники милиции на основании неких «достаточных данных, указывающих на признаки преступления» передавали информацию в группу документальных проверок, те – в следственный департамент МВД, и все, уголовное дело готово, — вспоминает партнер компании «Налоговик» Сергей Варламов. – А по факту эти структуры на одном этаже сидели».
В кризисный 2009 год число уголовных дел по налогам достигло рекорда – 22 316. Причем основная масса дел так и не доходила до суда. Например, в 2008 году милиция отрапортовала примерно о 15 000 случаев, в то время как в суды было отправлено лишь 4300. Все остальные дела закрыли, не найдя состава преступления, что позволяет предположить – оперативники могли возбуждать дела, чтобы «прессовать» бизнес, вымогая деньги.
Положить конец деятельности совсем уж зарвавшихся сотрудников МВД призван был закон о полиции. С 1 января 2011 года право возбуждать налоговые уголовные дела получил исключительно Следственный комитет. Теперь полицейские шли не в соседний кабинет, а в другое ведомство, что отразилось на статистике: число уголовных преследований упало до 8682 — на 40%. Но бизнес ждал еще один подарок – годом позже силовиков вообще лишили прав самостоятельно выявлять преступления. Делать это начиная с 7 декабря 2011 года они могли лишь с подачи налоговых органов. «Я думаю, тогда был четкий посыл власти – оставьте бизнес в покое, дайте ему нагулять жирок», — говорит Варламов.
Последствия также оказались впечатляющими. В 2012 году было возбуждено только 5818 дел против 8682 годом ранее. И дело не только в отказе силовиков от откровенно надуманных преследований. Просто сотрудники ФНС обязаны руководствоваться Налоговым кодексом, который ставит много препятствий на пути «уголовщины». Во-первых, передавать материалы в СК можно только после того, как вступит в силу решение о привлечении налогоплательщика к ответственности. А это бывает лишь после всех судов, которые порой тянутся довольно долго. Во-вторых, если компания уплачивает недоимку добровольно, уголовного дела быть не может.
Одновременно фискалы стали активнее сотрудничать с полицией. Оперативники умеют собирать доказательства и допрашивать свидетелей, а главное – их действия ограничены лишь законом «О полиции» и «Об оперативно-розыскной деятельности», то есть полномочия на порядок шире, чем у инспекторов, вплоть до обысков и прослушки телефонов компании (оперативно-розыскная деятельность позволяет это даже без уголовного дела). По прикидкам Сергея Варламова, примерно треть налоговых проверок в Москве сейчас проходит с участием полиции. В письме ФНС от 24 августа 2012 года прямо перечислены случаи, когда налоговикам следует позвать на выездную проверку правоохранителей: при подозрении на возмещение НДС или акцизов, при фиктивном банкротстве, при обнаружении среди контрагентов фирм-«однодневок».
В прошлом году количество уголовных дел снова стало расти. «Думаю, есть две причины: завершились кадровые перестановки в МВД, оперативники стали активнее работать, а сотрудники СК уже набрали кое-какой опыт, — говорит Сергей Варламов. – Плюс, возможно, принято решение, что хватит бизнесу гулять, жирок уже есть».
Сегодня перед налоговиками поставлена новая цель. 19 сентября 2013 года на заседании правительства прозвучала цифра в 50 млрд рублей – это дополнительные налоги, которые ФНС должна собрать в текущем году. Формально – за счет борьбы с теневым сектором и повышения прозрачности налогообложения. За счет чего это возможно?
По сути, на этот вопрос в ноябре прошлого года ответил президент Владимир Путин, предложивший вернуть следствию возможность возбуждать налоговые дела на основании одних только данных МВД.
Реакция силовиков ждать не заставила. «Сегодня схемы налоговых преступлений настолько сложны, что, с нашей точки зрения, надо вернуть Следственному комитету право возбуждать уголовные дела, но с учетом мнений налоговых инспекций», — заявил 14 января этого года глава СКР Александр Бастрыкин. До 2011 года СК играл совсем небольшую роль в налоговых делах – как правило, они попадались ему при расследовании других экономических преступлений. Но затем все изменилось.
Число дел, расследуемых МВД, падает год от года – оперативники заканчивают то, что начали еще до 1 января 2011-го. А вот СК только-только входит во вкус.
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/251027-sobrat-siloi-budet-li-bolshe-ugolovnykh-del-po-nalogovym-prestuple
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/251027-sobrat-siloi-budet-li-bolshe-ugolovnykh-del-po-nalogovym-prestuple
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/251027-sobrat-siloi-budet-li-bolshe-ugolovnykh-del-po-nalogovym-prestuple
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/251027-sobrat-siloi-budet-li-bolshe-ugolovnykh-del-po-nalogovym-prestuple
|
Как надо одеваться IT-предпринимателям, чтобы добиться успеха – советы эксперта
Стартаперы зря копируют стиль Марка Цукерберга – привычка носить толстовки со смешным принтом не поможет им повторить успех создателя Facebook. Сим Гулати, основатель компании Gulati Group, которая более 10 лет занимается производством модной мужской одежды, обратил внимание, что многие IT-предприниматели одеты из рук вон плохо.
У Гулати в самом разгаре кампания по сбору денег через краудфандинговую площадку Kickstarter для его новой фирмы Barley&Britches, которая будет поставлять одежду клиентам напрямую от производителя. Обсуждая эту идею с инвесторами и представителями бизнес-инкубаторов, он впервые столкнулся с IT-предпринимателями и заметил, как неряшливо были одеты многие из них.
Американский Forbes собрал его советы стартаперам, которые хотят, чтоб их принимали всерьез. Гулати говорит, что его советы предназначены прежде всего, мужчинам – не потому, что среди стартаперов и IT-предпринимателей нет женщин, а потому, что те обычно понимают, как важен внешний вид, и поэтому одеваются хорошо.
1. Откажитесь от шлепок и сандалий
«Это кажется само собой разумеющимся, однако я слишком часто замечаю такую обувь у молодых предпринимателей. Вы уже давно не студент, сандалиям место на пляже, а не в кабинете, где заседает правление. Вместо сандалий вы можете надеть кеды Converse — чистые, но ярких цветов, или же пару винтажных кросовок Adidas. А если хотите выглядеть чуть более формально — переобуйтесь в симпатичные лоферы», — предлагает эксперт.
2. Если вы не Марк Цукерберг, толстовка не для вас
Основатель Facebook, сделавший толстовку популярной в IT-кругах, может себе позволить носить ее и сегодня. Но Цукерберг такой один, а на всех остальных, по словам Гулати, толстовка будет означать: «Я отчаянный честолюбец». «Когда вы только начинаете свое дело, небрежный студенческий стиль одежды может быть в порядке вещей. Но как только ваша компания начинает расти, а вы — взрослеть, пора одеваться более рассудительно. Речь опять же идет о том, чтобы носить те вещи, которые покажут вас с лучшей стороны, а не те, которые вызовут пренебрежение к вам», — считает Гулати.
3. Никаких пижам в офисе
«Забудьте о том, чтобы приходить на работу в том, в чем вы спали. Неважно, что так поступал Цукерберг. Если вы заходите к директору или даже в свой собственный кабинет в тренировочном костюме или спортивном свитере – это грубая ошибка». Почему? По словам Гулати, это означает, что утром вы даже не постарались собраться как следует. Предприниматели могут сколько угодно говорить, что они слишком заняты, чтобы думать о таких вещах, но их день начинается не с пожарной тревоги.
4. Избегайте футболок с надписями
Корпоративные футболки – это вполне нормально, если, конечно, они чистые и в хорошем состоянии (не порванные, не в пятнах и не разрезанные). Но футболки с надписями ассоциируются со студенческим клубом, а не с бизнесом. «Вам совершенно не нужно доносить свои послания до сотрудников и коллег с помощью надписей на футболках. Руководители управляют, действуя. Поэтому избавьте свою одежду от шуточных фраз», — советует Гулати.
5. Никаких слаксов
Скажите «нет» мятым брюкам-слаксам, заправленным в туристические ботинки – особенно, если последние грязные. «Раз вы решили ходить в слаксах, то они должны выглядеть прилично – быть аккуратно проглаженными и заутюженными. А туристические ботинки оставьте для горных прогулок по выходным».
6. Разумно тратьте деньги на удобную одежду
Хорошо одеваться не обязательно означает покупать дорогую одежду или те вещи, в которых вы чувствуете себя не в своей тарелке. «Нет ничего хуже, чем носить ту одежду, которая вам неудобна. Как бы вы ни одевались – в свободном или в деловом стиле, сделайте так, чтобы ваша одежда была удобной и подходила вам».
Итак, что же носить? Если вы любите костюмы, ходите в костюмах. Если предпочитаете что-то более непринужденное, Гулати рекомендует носить классические джинсы со спортивной рубашкой, поло или с традиционной рубашкой. Он ничего не имеет против униформы. Вы можете сделать одежду своей отличительной чертой по примеру основателя Стива Джобса, который всегда был одет в черную водолазку, джинсы Levi’s и кроссовки New Balance.
«Если вы руководите компанией, вам нужно быть открытым для новшеств, понимать, кем вы являетесь, и чего добивается ваша компания. Вам следует помнить о своей миссии», — говорит Гулати.«Также надо подходить и к одежде. Мужчины обычно не любят думать об одежде, но вам надо понимать, как одежда может влиять на человека и на его поведение. Так что найдите такой внешний вид, который будет работать на вас, и придерживайтесь его».
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/249570-podrazhanie-tsukerbergu-i-eshche-5-oshibok-it-predprinimatelei-v-vybore
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/249570-podrazhanie-tsukerbergu-i-eshche-5-oshibok-it-predprinimatelei-v-vybore
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/249570-podrazhanie-tsukerbergu-i-eshche-5-oshibok-it-predprinimatelei-v-vybore
|
Экс-корреспондент «Газеты.ру» долго пекла пироги для семейных торжеств. Год назад с помощью краундфандинга она собрала деньги и открыла собственную компанию
Дарья Сонькина, 26 лет, работала в «Газета.ру», Russia Today, «Огонек». В 2013 году основала проект «Дашины пирожки». Бюджет на запуск: 300 000 рублей.
Печь пирожки Дашу научила бабушка. Когда они, горячие, с румяными боками, выезжали на противне из раскаленной духовки, чудесный аромат забирался во все уголки квартиры. Прошло много лет, и теперь, когда Даша возвращается домой на такси из своего цеха на Таганке, водители нет-нет да оборачиваются: «Девушка, а вы в пекарне работаете, да? От вас так вкусно пахнет!»
Вообще-то по специальности Даша переводчик с португальского языка. Но в 2009 году она попала в журналистику. Писала для «Огонька» репортажи из Чили — про землетрясение и спасение замурованных в шахте горняков, потом — заметки для испанской редакции Russia Today, освещала весь процесс над Pussy Riot в качестве корреспондента «Газеты.ру».
Ее тексты — было ли это интервью с Надеждой Толоконниковой или репортаж о православных батюшках, которые ведут школу бокса или играют в рок-группе, часто были в числе самых читаемых на сайте«Газеты.ру».
«Лайки, комменты, перепосты — все это тогда удовлетворяло мое журналистское тщеславие, — с улыбкой говорит Даша. — О собственном деле я никогда не думала, но заметила за собой одну штуку: что бы я ни делала, все начинает приносить деньги».
История «Дашиных пирожков» началась в январе 2012 года, когда Даша вместе с большой семьей своего будущего мужа журналиста Василия Сонькина отмечала новогодние праздники. Даша напекла пирожков. В детстве она тысячу раз помогала бабушке, но это был ее первый самостоятельный опыт. Пирожки хвалили. После этого она не раз пекла их для своих близких, а потом решила печь на продажу. Первую партию заказала себе на предзащиту подруга Васиной мамы. Опыт был удачным — покупательница написала про пирожки пост в фэйсбуке, и Даше поступили новые заказы.
Страничка «Дашины пирожки» появилась вFacebook и во «ВКонтакте»: «Друзья, меня зовут Даша, и раз в неделю я пеку 100 пирожков». Логотип для Даши бесплатно разработал друг-дизайнер, он же предложил делать пирожки разной формы: квадратные — с мясом, круглые — с яблоком, с картошкой и капустой — ромбиком. Зимой 2013 года с заказами были перебои, но наступила весна, и в Москве начался бум городской еды. «Дашины пирожки» пригласили на «Маркет городской еды». «Несмотря на дождь и нашу неизвестность, у нас все раскупили», — вспоминает Сонькина.
Днем Даша писала заметки, ездила в командировки, по вечерам, после работы, пекла пирожки у себя на кухне — в отвратительной маленькой духовке. В то время ей уже помогали подруга Алия Морозова и ее сестра Елена Веденина.
Начинающим предпринимателям бывает трудно найти рынки сбыта. Даше повезло: магазин фермерских продуктов «Лавка.Лавка» предложил печь пирожки для них. Условие было одно — закупать продукты для начинки у самой «Лавки». Даша оформила ИП (регистрация заняла неделю) и засучила рукава. Сначала пекли три раза в неделю — выходило где-то 250–270 пирожков в месяц. «Лавка» продает выпечку со стопроцентной наценкой — три пирожка, упакованные в пакетик, уходят по цене от 210–240 рублей. Деньги приходят потом на расчетный счет ИП Сонькиной.
«Сначала я думала ,что буду успевать все — и работу, и пирожки. Но потом почувствовала, что зашиваюсь: мне назначали встречу в «Старбаксе», а я не могла вспомнить, что такое «Старбакс», — вспоминает Даша. — Надо было выбирать». Вскоре настал подходящий момент. После того как в «Газете.ру» сменился главный редактор и редактор отдела, Даша положила на стол заявление.
Для развития бизнеса придумали нестандартный ход. 31 июля на «Планете.ру»началась краундфандинговая акция: «Дашины пирожки» собирали деньги на собственный цех и развитие производства. За денежный перевод акционерам обещали пирожки и мастер-классы. За полтора месяца Даша собрала 200 000 рублей, четверть этой суммы, 50 000 рублей, ушла на налоги и сборы.
В ноябре Даша арендовала небольшой цех — 18 кв. м на территории Таганского мясоперерабатывающего комбината. За него она платит 9000 рублей в месяц. За 150 000 купили конвектомат — большую духовку, плиту, холодильник. Сейчас Даша и ее помощницы пекут 2000 пирожков в месяц для «Лавки», еще есть разовые заказы. На пирожках Даша не останавливается и по заказу «Лавки» делает леденцы, калачи и печенья. Перед новогодними праздниками «Дашины пирожки» открывали предзаказ на рождественские кексы.
Даша говорит, что начала заниматься пирожками из-за недостатка отдачи на свою корреспондентскую работу.
«Когда мне говорят: «Спасибо, у вас прекрасные пирожки!» — это для меня важнее, чем получать лайки за заметку», — уверяет Даша.
http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/251890-pirozhki-s-imenem-kak-zhurnalist-darya-sonkina-stala-predp
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/251890-pirozhki-s-imenem-kak-zhurnalist-darya-sonkina-stala-predp
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/251890-pirozhki-s-imenem-kak-zhurnalist-darya-sonkina-stala-predp
|
Директор департамента Министерства экономического развития Наталья Ларионова о мерах поддержки малого и среднего бизнеса
Что правительство делает для поддержки бизнеса? Где взять деньги на развитие своей фирмы? Чего ждать?Деловой климат Ответы — в интервью директора департамента развития малого и среднего предпринимательства Министерства экономического развития Натальи Ларионовой.
— Недавно обсуждалась идея выделения государством 100 млрд рублей на развитие малого бизнеса. Когда эти деньги будут доступны, и в какие проекты будут вложены?
— Действительно была такая инициатива Министерства экономического развития. Предполагалось, что сумма будет выдана в виде кредитов на срок не менее 7 -10 лет и не более чем под 10% годовых. Дискуссия продолжается, и окончательное решение пока не принято.
— Минэкономразвития инициировало создание федерального гарантийного фонда. Каков его объем и функции?
— В трехлетнем бюджете на 2014 год и плановый период 2015-2016 годов предусмотрено внесение в уставный капитал федерального гарантийного фонда в 2014 году 10 млрд рублей и в 2015 — еще 20 млрд рублей. Мы считаем, что необходимо создать акционерное общество, которое получит лицензию как небанковская кредитная организация. Уровень доверия на рынке к этой структуре сразу будет выше.
Уже есть опыт работы подобных организаций, но на региональном уровне. Сейчас гарантийные фонды работают в 80 регионах, они сформированы за счет средств федерального и региональных бюджетов. В случае если у предпринимателя не хватает залогового обеспечения при кредитовании, он может взять кредит под поручительство местного гарантийного фонда (такое поручительство составляет 50-70%). Если бизнесмен по каким-то причинам не выплатил кредит, долг перед банком погашается из средств фонда. Разумеется, прямой интерес фонда – вернуть свои средства. Но поскольку эта структура, в отличие от банка, не обременена банковскими нормативами, то может выстроить более спокойную систему погашения кредита на беспроцентной основе. Основная цель – сохранить бизнес, и фонд выступает не как заимодавец, а фактически как партнер.
— Определилось ли правительство с приоритетными направлениями в малом бизнесе, которые готово поддерживать?
— Выбор приоритетных отраслей – задача руководителей регионов. Например, программа поддержки лизинга оборудования в зависимости от регионов может концентрироваться на сельском хозяйстве, лесной, рыбной, обрабатывающей промышленности, народных промыслах и так далее. Главное — создать универсальный инструмент поддержки обновления техники и технологии. Мы отказались от идеи составлять какие-то перечни. Все «поляны», на которых развивается малый и средний бизнес, одинаково важны.
Наша задача — расширять рынки сбыта малых и средних компаний. Здесь есть два инструмента. Во-первых, с 1 января 2014 года вступил в силу закон о федеральной контрактной системе. Не менее 15% от всех закупок каждый государственный или муниципальный заказчик должен разместить на специализированных торгах для малого бизнеса. Также новый закон отменяет все ограничения по типу товаров и услуг.
Во-вторых, в 2014 году будет принято постановление правительства об обязательной квоте для малого и среднего бизнеса – не менее 10% при закупках государственных компаний и естественных монополий. Всего такие компании ежегодно приобретают товары и услуги на сумму порядка 7-8 трлн. рублей.
— По каким критериям будут отбирать малые компании для участия в госзакупках?
— Будут проводиться конкурсы, причем только среди малых компаний. Критерии обычные: компания соответствующая определению «малая» должна поставить качественные товары в установленный срок и по определенной установленной цене. К примеру, если необходимые по контракту гайки или муфты производит большая компания, она на конкурс не попадает.
— Сейчас ставки по кредитам для малого бизнеса держатся на уровне 15-17% годовых в рублях. Будет ли государство субсидировать ставки?
— Кредитная ставка – сложный инструмент, на нее только директивно влиять невозможно. Представляете, сколько надо бюджетных денег, чтобы что-то субсидировать? Это сотни миллиардов рублей каждый год. Поэтому меры поддержки мы сосредотачиваем на более конкретных задачах. Сейчас основное направление – увеличить уровень инвестиций в основные средства. На это будут нацелены и проект создания федерального гарантийного фонда, и проект в рамках ФНБ.
— Максимальный размер гранта для малого бизнеса составляет 300 000 рублей. В крупных городах этих денег не хватает даже на аренду. На кого рассчитана такая поддержка?
— Это поддержка небольших стартапов, в первую очередь социального бизнеса. Вообще, к грантам отношение у предпринимателей неоднозначное. Многие считают, что их нужно отменить.
Не надо начинать бизнес, если его начало связывается только с грантом. Грант – это бонус. Начиная бизнес, надо решить, можно ли вести его без государственной поддержки? Это должно быть определяющим моментом. Желающих получить гранты в регионах много, и автоматического распределения средств – каждому, кто зарегистрировался, нет. Государство заинтересовано в развитии малого бизнеса, но это не значит, что оно должно поддерживать каждого зарегистрировавшегося.
— А поддержка детских садов, которых хронически не хватает?
— На открытие частного детского сада предприниматель может получить от регионального департамента по развитию малого и среднего бизнеса до 10 млн. рублей. Критерий отбора получателей – наличие жизнеспособного бизнес-плана, который автор должен защитить. Так можно отделить совершенно непродуманные идеи педагогов, пусть даже очень хороших, от бизнеса, который может «выстрелить» и дальше жить без поддержки. Если бы бизнесменов можно было штамповать, нигде в мире не задумывались бы о том, что такое предпринимательская активность. В определенном смысле предпринимательство – это искусство, должен быть позыв, умение принимать решения и брать на себя ответственность. Если вы делаете бизнес, это ваш приоритет, вы должны уметь следить за доходами и расходами.
— В мае 2013 года был принят закон об уполномоченных по защите прав предпринимателей. По статистике, из 1000 обращений только 300 разрешены в пользу предпринимателей. Вы считаете, такая помощь эффективна?
— Если уполномоченные рассмотрели тысячу заявлений и решили, что лишь триста можно поддержать, значит, к другим у них есть вопросы.
— Есть масса барьеров, в частности СанПины, санитарные нормы. Они часто непреодолимы для малого бизнеса. Что с этим делать?
— В этой сфере очень многое меняется. Например, в отношении тех же самых небольших детских садов прошла большая реформа по требованиям в прошлом году.
— Принятие каких законов в 2013 году, по вашему мнению, существенно повлияло на жизнь малого бизнеса?
— Это был тяжелый год. Была сложная история с увеличением страховых и социальных взносов, которую мы сейчас тяжело переживаем. По нашим данным, закрылись 540 000 ИП, но летом 2013 года были приняты поправки. С 2014 года для ИП с оборотом менее 300 000 рублей в год, а это примерно половина всех индивидуальных предпринимателей, страховые и социальные взносы будут исчисляться по правилам 2012 года.
— Вы ожидали такого эффекта?
— Если три ветви власти приняли такое решение, значит, действительно нужна была реформа. Но, оценив последствия, решение пересмотрели.
— Какие еще законы существенно повлияли на малый бизнес в этом году?
— Продлили срок действия закона о льготной приватизации. Первоначально он действовал до 1 июля 2013 года. Законодательство было серьезно модернизировано, и срок продлился до 1 июля 2015 года.
— Принятый закон о бухгалтерском учете облегчит жизнь предпринимателям?
— Поправки к закону освобождают предпринимателей от ежеквартального бухгалтерского учета. В осеннюю сессию депутаты однозначно освободили от ведения бухгалтерского учета индивидуальных предпринимателей, создали упрощенную процедуру одновременной регистрации как индивидуального предпринимателя и получения патента.
В этом году решения будут и по налоговым каникулам, станет развиваться программа финансовой поддержки.
— Будут ли в 2014 году приниматься какие-то законы, которые смогут стимулировать развитие малого бизнеса?
— Давайте посмотрим, как будут работать эти.
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/250156-delovoi-klimat-kak-chinovniki-pomogayut-predprinimatelyam
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/250156-delovoi-klimat-kak-chinovniki-pomogayut-predprinimatelyam
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/250156-delovoi-klimat-kak-chinovniki-pomogayut-predprinimatelyam
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/biznes-i-vlast/250156-delovoi-klimat-kak-chinovniki-pomogayut-predprinimatelyam
|
|
|
Новости